Gerente de Laboratório Convencional – Ruthin, North Wales, Reino Unido
Olá, eu sou Sian Jones, Gerente de Laboratório Convencional. Em novembro fará 20 anos que estou trabalhando na Genus ABS.
Iniciei minha carreira na Genus ABS em Ruthin como Técnica de Pesquisa, dando assistência no planejamento, desenvolvimento e relatório dos projetos de pesquisa. Foi o meu primeiro emprego de verdade após sair da faculdade. Logo após, tive a oportunidade de estudar mais, então voltei para a Universidade por meio período para concluir um projeto de pesquisa. Após três anos neste cargo, tive a sorte de conseguir a vaga de gerente de laboratório (foi um período bem agitado, pois estava escrevendo minha tese). Trabalhar na área da Produção foi muito diferente para o mundo da pesquisa e foi uma curva de aprendizado crescente para mim, pois ser gerente de laboratório envolvia gerenciamento de equipe, metas de produção, orçamentos, etc., que eram novos desafios.
Nós estamos sempre procurando por maneiras de melhorar a qualidade e continuamos perguntando ‘como’ e ‘por que’ fazemos as coisas com o objetivo de melhorar. Sempre há desafios a serem superados e, apesar de estar no meu cargo há anos, eu continuo a aprender, e isso impulsiona o meu entusiasmo.
De qualquer forma, apesar dos desafios, eu nunca olhei para trás. Eu gosto muito do meu trabalho e essa é a razão pela qual eu permaneci no meu cargo por tanto tempo. Eu particularmente adoro fazer parte de um time dedicado que busca continuamente melhorar a produção e a qualidade do sêmen de alguns dos melhores touros do mundo. Nós estamos sempre procurando formas de melhorar a qualidade e continuamos perguntando ‘como’ e ‘por que’ fazemos as coisas com o objetivo de melhorar. Sempre há desafios a serem superados e, apesar de estar no meu cargo há anos, eu continuo a aprender e isso impulsiona o meu entusiasmo. Eu acho a Biologia Reprodutiva um assunto fascinante e, às vezes, os casos que encontramos não são necessariamente tirados de um livro – o que os torna mais interessantes. Isso faz com que eu me sinta incrivelmente sortuda por desempenhar uma função em uma área que considero tão interessante.
Não existe isso de “dia típico” ou “dia normal”, os dias variam de acordo com os desafios que chegam. COVID-19 mudou os meus dias drasticamente. Antes da pandemia eu trabalhava principalmente no escritório, mas também me aventurava no laboratório para dar assistência em vários setores para cobrir algum funcionário. A prioridade era sempre assegurar que o sêmen fosse processado. Eu garantia que o laboratório funcionasse da maneira mais tranquila possível, lidando com quaisquer problemas que surgissem, resolvendo aqueles de natureza mais urgente primeiro, como máquinas que paravam de funcionar, problemas com a base de dados ou problemas com a qualidade do sêmen. As amostras têm que ser processadas dentro de um determinado período de tempo e se há qualquer problema com as máquinas ou qualquer parte do processo, as coisas têm que ser retificadas rapidamente para permitir que o processamento continue com a menor interrupção possível sem comprometer o produto. Sendo assim, você está constantemente trabalhando contra o relógio, por isso às vezes pode ser agitado.
Durante o meu tempo na empresa, eu tive a oportunidade de dar assistência no treinamento do time de laboratório em haras na China e na Índia, países que eu provavelmente nunca teria visitado se não tivesse tido a oportunidade de ir pela Genus ABS. Foi uma experiência incrível e valiosa, algo que eu jamais vou esquecer. Foi ótimo conhecer os times ao redor do mundo que trabalham com o mesmo objetivo em comum e os diversos métodos aplicados em diferentes países para alcançá-lo.
Olhando para trás, durante todo o meu período na Genus ABS, um dos meus destaques pessoais, foi o lançamento do Sexcel. Essa foi a virada do jogo. A competição era restrita no que diz respeito ao sêmen sexado antes disso. A tecnologia é inovadora e muito impressionante. Tive a sorte de estar trabalhando em Ruthin e testemunhar como o laboratório IntelliGen do Reino Unido evoluiu, desde a sua construção, instalação das máquinas, contratação de pessoas até as primeiras unidades produzidas no Reino Unido. Isso mudou Ruthin consideravelmente. Quando eu comecei a trabalhar em Ruthin, há 20 anos, havia um total de 11 pessoas no local (incluindo laboratório, escritório, estoque e equipe veterinária). Agora, há quatro vezes mais pessoas trabalhando em lá e, com o advento do IntelliGen, as pessoas agora estão na empresa 24 horas por dia.
